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央广网北京5月1日消息(记者 孙汝祥)截至2024年4月30日,科创板全部571家公司披露了2023年度主要经营业绩信息。
数据显示,科创板公司全年合计实现营业收入13977.8亿元,同比增长4.7%,其中,超6成公司实现营业收入正增长,47家公司营业收入增幅超过50%;全年实现净利润759.6亿元。以2019年为基数,科创板公司近4年营业收入和净利润的复合增长率分别达到23.3%和24.4%,其中,92家公司营业收入和净利润复合增长率均超过30%,187家公司连续4年营业收入均实现增长,75家公司连续4年净利润均为正增长。
2023年科创板公司毛利率水平保持高位,全年平均毛利率达到41.7%,超3成公司毛利率超过50%,59家公司毛利率较上年增加5个百分点以上。从现金流看,2023年科创板公司经营活动现金流净额合计1,395.5亿元,同比增长13.6%,显示出良好的变现能力和回款效率。
研发投入迭创新高。科技创新是国际战略博弈的主战场,科创板公司积极发挥科技创新活动主体作用,坚持创新驱动发展,研发强度保持高位,创新要素加速汇聚。2023年,科创板公司研发投入金额合计达到1,561.2亿元,同比增长14.3%,研发投入占营业收入比例中位数为12.2%,83家公司研发强度连续三年超20%。截至2023年末,科创板已汇聚超过23万人的科研人才队伍,研发人员占员工总数的比例超过3成。
创新成果不断涌现。得益于持续稳定的高研发投入,2023年科创板公司在科技创新方面取得了一系列新进展、新突破。截至2023年末,累计124家次公司牵头或者参与的项目获得国家科学技术奖等重大奖项,6成公司核心技术达到国际或者国内先进水平;累计形成发明专利超10万项,其中中芯国际、信科移动的专利均超过万项。龙芯中科推出新一代通用处理器龙芯3A6000,标志国产CPU在自碳化硅衬底全球第二,加速出海至国际一线器件企业。(央广资本眼)
">近日,徐工高端道路机械推介会
在山东、四川等全国多地同步启幕
掀起合作、交付热潮

徐工道路明星产品全场景适用:
徐工成套道路装备,涵盖道路建、管、养所有工序,适配多种工况:压摊铣系列精准把控作业精度,兼顾高效施工与路面品质;平推设备凭借稳定的动力输出与精准的找平技术,成为土方、矿山施工的得力助手;两站、底盘养护、破碎筛分设备以高效破碎、精准筛分的核心能力,助力客户实现降本增效。

徐工新能源成套道路装备,搭载新能源动力系统,实现纯电零排放、混动低排放、低噪音作业,适配市政、道路施工场景;新能源动力平推设备以电动或混动动力替代传统燃油,动力输出更平稳,能耗成本更低,适配土方作业、矿山施工等对续航与环保兼具需求的场景;新能源养护设备依托新能源动力驱动核心作业单元,满足道路养护、矿山处理等复杂工况下的绿色施工要求。

徐工道路2026年场景化解决方案,能够精准解决不同场景施工难点,提供全场景施工支撑;后市场增值服务体系,从全生命周期管理、备件保障、智能运维等维度,构建全方位服务生态,以满满诚意筑牢合作根基。
客户近距离观摩、试驾明星产品,与技术团队深入探讨产品性能与应用场景,亲身感受徐工装备的卓越品质。压路机、铣刨机、摊铺机、推土机、沥青站、保温料车、洒布车的批量交付订单接连落地,印证了客户对徐工道路产品的高度认可。
作为老客户,每次接触徐工都有新惊喜!这次深度交流后,更感受到其在产品性能和服务保障上的硬核实力,设备品质经得起市场检验,选择徐工就是选择放心与安心。
对比过多家品牌,最终选择徐工!压路机、平地机的平顺操控、高效作业表现,再加上全场景适配的解决方案,让我们对合作充满信心。
多点联动聚合力
实干笃行启新篇
徐工道路以优质产品为支撑
以优质服务为保障
与广大客户携手共拓市场、共筑辉煌
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二、平等意识:女性崇拜与人性解放
贾宝玉的“女清男浊”论是其平等意识的核心表达。他认为“女儿是水做的骨肉,男人是泥做的骨肉”,将未出嫁的少女视为最高价值的载体。这种观念源于对封建男权社会的深刻反思:他目睹贾赦强娶鸳鸯、贾琏偷娶尤二姐等丑剧,更在金钏投井、晴雯被逐等事件中,感受到女性在礼教压迫下的生存困境。
他的平等意识通过具体行为得以体现:为平儿理妆时,他细致观察其情绪变化,以“金闺花柳质”的怜惜化解其屈辱;晴雯撕扇时,他纵容其任性,以“千金一笑”的宽容打破主仆身份隔阂。这种对女性人格的尊重,实质上是对程朱理学“存天理灭人欲”思想的反叛,具有早期人权意识的萌芽。
三、情感特质:多情与专情的矛盾统一
贾宝玉的情感世界呈现“情不情”的复杂特质。他既对林黛玉保持“弱水三千只取一瓢”的专情,又对大观园众女子普遍关怀。这种泛爱主义倾向在第四十四回“变生不测凤姐泼醋”中尤为明显:当平儿受屈时,他不仅为其理妆,更以“能解怨的是良药”的哲思抚慰其心灵;在第六十二回“呆香菱情解石榴裙”中,他主动替香菱换裙,以“裙污何妨人洁”的豁达化解其尴尬。
然而,他的情感模式也存在根本性矛盾。面对家族安排的“金玉良缘”,他虽以“纵然是齐眉举案,到底意难平”表达抗拒,却最终屈从于封建家长制。这种软弱性在第五十七回“慧紫鹃情辞试忙玉”中暴露无遗:当紫鹃以黛玉回苏州试探时,他瞬间陷入癫狂状态,既暴露了对黛玉的深情,也显露出对家族庇护的依赖。
四、矛盾人格:觉醒与妥协的双重困境
贾宝玉的悲剧性源于其性格中的根本性矛盾。他既渴望超脱世俗,又依赖贵族生活;既追求真情,又无力反抗婚姻安排。这种撕裂状态在“宝玉挨打”事件中达到顶峰:贾政的棍棒既是对其叛逆行为的惩罚,也是封建礼教对人性觉醒的暴力镇压。他虽以“化灰化烟”的虚无主义表达反抗,却最终在黛玉之死后选择出家,这种消极回避实质是对现实痛苦的妥协。
从神话原型视角观察,贾宝玉作为神瑛侍者下凡,其“通灵宝玉”的设定暗示其“本非红尘中人”的自我认知。然而,家族衰败与美好事物毁灭的双重打击,使他从“情痴”蜕变为“情空”,最终通过出家完成精神突围。这种结局既是个体觉醒的必然归宿,也是封建末世贵族青年无法突破时代局限的缩影。
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效率为王:快装快结,撑起订单完结率
对家居电商而言,双12订单量暴涨时,安装环节的“慢”会直接拖垮订单完结率。传统模式下,本地师傅排期拥堵,异地订单更是“叫天天不应”,消费者等待数天仍无人上门,催单、投诉接踵而至,订单只能在安装环节停滞。奇兵到家直击“慢”痛点,整合全国380万+专业师傅资源,实现“订单下发3秒内通知附近1000名师傅抢单报价,1小时内师傅预约上门”,确保双12期间,无论订单来自何地,乡镇地区也能实现快速上门安装。高效的服务让订单快速流转、及时完结,99.8%的平台订单按时完成率从根本上保障了商家的订单完结率,让商家告别因安装延误导致的流量损失。

成本可控:无隐费,双12售后不“超支”
双12备货已让商家投入大量成本,售后安装的“隐形收费”却常成为额外负担。部分安装平台报价低廉,上门后却以“配件费”“远程费”等名义加价,让商家成本失控。奇兵到家坚守“明码实价”原则,所有服务费用公开透明,无任何隐形收费。一口价下单、报价下单、自己定价三种下单方式,让商家可按需选用高性价比安装方案,让售后成本可控可算,避免额外支出。

售后兜底:一年质保,二次上门不花钱
“安装出问题,二次上门又收费”是商家的常见顾虑,这笔额外开支不仅增加成本,还会引发消费者不满。双12订单集中期,售后问题若处理不当,更会放大负面口碑。奇兵到家推出“一年质保”服务承诺,明确师傅安装原因导致的问题,平台重新安排师傅上门处理,彻底打消商家“售后埋雷”的顾虑。

从双12家居安装的紧急调度,到异地订单的高效履约,奇兵到家以“快效率、控成本、强售后”三大优势,为商家筑牢售后服务防线。快速找师傅,就用奇兵到家!这个双12,让安装不再拖后腿,让每一笔订单都能快速落地,让售后服务成为销量之外的又一竞争力。
">声明中写道:“关于今后的活动,经过成员及工作人员的多次讨论,我们决定让每位成员拥有面对自我的时间,暂时停下脚步,作为充电期,暂停MY FIRST STORY的乐队活动。”文末补充道:“直到有一天回归之日到来。MY FIRST STORY成员/工作人员一同。”
对于突如其来的休止消息,网络上涌现出惊讶与支持的声音:“我超爱MY FIRST STORY的音乐!直到你们回来,我会一直等待!!支持你们!”“至今多次被乐队拯救,由衷感谢各位。谢谢!静候重逢之日!”“请好好休息,去想去的地方,吃爱吃的东西,过普通的日子!我们等着!”“太震惊了!会一直等待!!!”等热评刷屏。
MY FIRST STORY于2011年夏天在东京涩谷成立,2012年4月以首张完整专辑《MY FIRST STORY》正式出道。此后多次参演全国大型音乐节并与海外艺人合作,是一支颇具人气的摇滚乐队。此次休止虽令粉丝不舍,但更多人选择送上祝福,静待他们充电归来。
">差异化竞争 打造公路管养产品创新技术策源地
筑马机械成立于2010年,是一家立足于智能化道路保洁、路面施工及全天候路面养护设备开发与制造的高新技术企业。其核心业务分为路机、养护系列和路政三个部分。路机类产品包括沥青洒布车、沥青碎石同步封层车等;养护系列产品包括沥青路面热再生修补车、乳化沥青装备、沥青脱桶装备等;路政类产品包括扫路车、应急装备等。

MAX60高速清扫车
2023年,在养护市场全面下滑的情况下,筑马机械的路机、路政两大类产品双双实现逆势增长。傅燕桥接受采访时谈到,公司坚持“紧贴市场、稳步发展”的方针,形成了各具特色的产品和技术优势。在路政产品类,公司开发的MAX60高速清扫车具有先发优势,在20多个省市高速路网上得到广泛应用,在“安全保畅”“降本增效”等方面发挥了重要作用,形成了龙头效应。在路机产品上,公司生产的沥青洒布车、碎石同步封层车等产品在技术不断迭代中实现稳步发展,形成了在使用性能上的独特优势,并得到市场的广泛认可,市场占有率稳步提升。
面对全球百年未有之大变局,既要求中国企业提升国际竞争力,即需要聚焦某个点、某个环节,也需要全局观念、系统思维。任正非强调“对着一个城墙口冲锋”,似乎在突出某个点,但是我们今天可以看到,华为成功的背后,是一个理念、思想、管理、技术的综合体。这也就是我们常说的企业发展的核心竞争力。而对于筑马机械的核心竞争力,傅燕桥认为表现在四个方面:一是敏锐的市场感知力。就是研发人员要知道当前的市场需要什么,痛点在哪里;二是技术原创力。无论是路机还是路政类产品核心技术都是筑马机械自己掌握。这也与我国大力倡导的打造重大技术创新策源地,坚持创新在现代化建设全局中核心地位、实施创新驱动发展战略的必然要求相吻合。他以公司生产的高速清扫车为例,在MAX60研发成功之前,全世界没有时速达到60公里的清扫车,欧美的高速公路路况与中国完全不同,没有可以参考和对标的产品。三是持续改进力。技术创新是公司的核心竞争力,每年公司都要推出新的产品和技术。2024年年初推出了一款短轴8方的沥青洒布车,在本次学术年会上得到了与会人员的高度赞赏。其特点是使用方便、通过性好,解决了长途作业施工转场的不便,特别适合租赁企业使用。四是市场创造力强。面对竞争激烈的养护市场,筑马机械并没有将精力放在与同行拼价格、抢市场,而是在市场创新和服务创新上持续发力。

正在作业的MAX60高速清扫车
以用户需求为导向,以市场感知为基础,筑马机械通过一系列技术创新,打造公路养护机械产品技术领先策源地,从而走上了一条差异化竞争的康庄大道,为企业的良性发展插上了腾飞的翅膀。
瞄准高速清扫 实现局部突破
作为一家中小民营企业,筑马机械之所欲能在竞争激烈的公路养护机械领域站稳脚跟并快速发展,与其采取的差异化策略有直接关系。市场开拓差异化、产品研发差异化等。
在产品研发方面,筑马机械坚持“长期规划,分步实施”、“整体设计,局部突破”、“注重验证,迭代有序”的方针。作为一家以技术见长的企业,筑马机械对所有涉及的产品实施“长期规划,分步实施”的策略,要求所有产品的更新换代或者升级至少保持三至五年的领先优势。
提到筑马机械,就不能不提及MAX60高速清扫车。这款车的最高清扫速度达到60公里每小时,被誉为“专为高速公路而生”的清扫车。据傅燕桥介绍,这款车从2013年立项,到2019年正式推出,如今已在全国二十多个省市的高速公路上得到了很好的应用。

嘉宾现场参观筑马机械展示的MAX60高速清扫车
研发MAX60的初衷则再次印证了筑马机械核心竞争力之一的敏锐的市场感知力。傅燕桥表示,在MAX60研发成功之前我国没有专门用于高速公路的清扫车,在高速公路上清扫的车辆最高时速不会超过20公里,不仅速度慢,而且功能单一,清扫时经常会引发追尾等交通事故。因此,便萌生了开发一款专门用于高速公路清扫车的想法。既然要在高速公路上清扫,那么它的清扫速度不应低于高速公路上车辆行驶的最低速度60公里/小时的要求。在随后在前往欧洲考察过程中,他发现不论在欧洲还是北美,清扫车的最高时速也没有达到60公里/小时,最高时速也就是每小时30-40公里,这与他想像中的产品相差甚远。于是,傅燕桥和研发人员一起开展科研攻关,历经7年努力,世界上第一台时速达到60公里的高速公路清扫车MAX60于2019年在筑马机械诞生了!
该车最大有效作业速度可达60公里/小时,效率是现有清扫车的4倍,也是目前作业速度最快的扫路车,可在超车道高速作业,有“高速清扫小霸王”的美誉。为了更好地满足客户的需求,在研发过程中筑马机械全面提升了车辆的安全环保指数,在设计和功能上充分考虑安全性和可靠性,配备倒车作业时装置自动提升、扫盘自动避障复位、实时路面清扫监控系统等智能化安全装置,这些出色性能解决了清扫作业的“后顾之忧”。筑马机械以自身的技术实力,摒弃行业内对产品注重逆向和模仿的做法,从作业速度60公里每小时的产品要求出发,对产品的结构件、液压系统、控制系统逐项开发与试验,经过七年努力,攻克了多项技术难题共获得了10余项发明和实用新型,作业效率大幅领先于国内外行业水平,站在了行业的技术制高点上,拥有100%知识产权,MAX60成为行业里程碑式的产品。
MAX60的诞生是筑马机械坚持正向研发与“整体设计,局部突破”的典范。为了解决高等级公路的清扫难题,研发人员从市场需求的角度和行业存在的痛点去做研发,在没有任何现成产品可以参考的情况下,最终通过正向研发,实现了局部市场的突破。
在产品研发方面,筑马机械始终坚持“用户至上”的原则,所有新产品在推向市场前,都在内部进行验证,等验证合格后再推向市场。该公司生产的第一台高速清扫车MAX60样车至今已经历了20多万公里的高强度考验,凡是需要改进的地方都是在这台车上做实验。筑马机械建有专门为产品做验证的实验室,这在行业并不多见。2023年的两场冻雨又让筑马机械看到了应急救援设备市场存在的巨大发展空间。因此,研发应对特殊环境下的除雪除冰设备成为公司新的发展方向。
坚持自身优势 以质量换市场
与当前工程机械行业相比,公路养护市场下滑幅度虽然不大,但市场低迷也是不争的事实。在傅燕桥看来,要想保持企业增长,首先必须经营好现有的存量市场。在存量市场基本稳定的情形下,只有提高产品质量,才能获得更多的市场份额,这便是以产品质量换市场。
除了提高产品性能外,发挥支柱产业优势,实现降本增效;拓展海外市场,增加海外市场份额及开发破冰除雪等新设备都是积极应对市场下行的有效方法。傅燕桥强调降本增效并不是降低配置来降低成本,而是通过提升技术来优化成本,提高效率。
绿色化、智能化是行业发展的必然趋势,也是公路养护行业的发展需求,筑马机械高度重视绿色化、智能化发展,在产品设计与制造环节加入大量智能化元素,使产品运行更节能更环保。搭载互联网+智能制造的这趟快车,筑马机械先后斩获了多项信息技术。依托互联网运营和技术运用之间的融会贯通,使得公司产品在整体性能、设计思路、技术指标等方面始终保持行业领先地位。这也与筑马机械的使命“专注成就品质,用心赢得信赖”不谋而合。
在交通强国等国家政策支持下,我国路桥交通基础设施建设投资仍将保持增长趋势,新增道路养护需求量大。此外,我国公路养护已由传统的“抢修时代”过渡到“全面养护时代”,行业正走向大规模、高质量发展黄金期。大数据、数字孪生、AI智能等新兴信息技术的兴起,让公路养护逐渐摆脱过去的粗放模式,变得“数”“智”兼备。新兴智能高效养护机械设备及养护材料的不断涌现,将会给养护市场注入新的活力。
在傅燕桥看来,发展养护事业需要采取机械化、数字化的策略,更需要提升基层道路的养护能力和水平。而对于筑马机械来说,在道路保洁、道路施工及全天候路面养护设备领域精耕细作,以“颠覆传统、塑造自我、优质发展”的价值观,引领行业技术进步,绿色发展提质增效,以优质产品为我国的交通强国贡献自己的力量责无旁贷!
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